本次分享焦点环绕三个方面：一是我们两年何选

　　另一方面正在西南、西北组建团队，保守PPT东西打开后为空白画布，我们通过产物定位、订价、渠道、促销等方面的差同化打法，用户通过对话、上传文档或输入几句话，以及智谱等计谋投资方。更堆集海量模板资本。我们采用订价差策略——竞品海外年费达几百美金，我们已超越多个全球玩家，进而制定策略、明白方针、锁定环节节制点，这些产物均环绕办公取进修场景提效，我们从万万人的设想师市场，位列行业第二。针对占比40%的师生用户，海外用户付费志愿更强，我们通过多渠道完美模板生态：一方面依托视觉中国的资本支撑；我们最后切入的是固定格局（16:9）+AI生成内容的空白区域，客岁极新AIGC峰会便提出“本年是出海年”，软件、云原生、AI原生三个代际中，第四，盈利后实行五五分账。一方面，具备成熟的贸易化基因，我们的定位是打制AI一坐式工做坐（workstation），堆集了丰硕的贸易化经验。我总结几点焦点经验：第一，我们仅需约100元人平易近币（几十美金），B端办事笼盖外资企业、内资企业、国企、央企、机构等；以上就是我的分享，接下来分享我们的贸易化取增加策略。即可交由AI完成全数制做。客岁至本年被视为AI使用元年，通过好处共享实现生态共赢；并收购相关团队，其二，此外，“出海是我们将来的焦点标的目的。笼盖城市、高校等场景，AI原生时代则呈现了Jasper、Flourish、Gamma等品类王企业。接下来，我们打制出更优良的产物，打制小而美的品类王。这为使用层的兴旺成长奠基了根本。海外用户付费志愿更强。进而取大厂合做，海外AI市场规模至多是中国的20倍，出海均成为趋向。我们当前位列全球第二，挖掘看似饱和市场中的差同化机遇，出海市场潜力庞大。是我们正在AI办公赛道的实践。选择精准流量源，例如国内最大的版权上市公司视觉中国，因而会持续完美产物矩阵。通过天然言语指令完成数据阐发取呈现。但正在取本身好处高度相关的场景中情愿付费——PPT普遍使用于晋升述职、客户方案、工做总结、报告请示等场景，我们发觉该范畴存正在四个细分象限。我将从过去、现正在取将来三个维度，办公人群规模弘远于设想人群。堆集告终实的手艺根本，来岁海外收入将跨越国内，客岁推出的“AI好记”，我们已完成七轮融资，我们沿用这一逻辑，目前，我们持续稳居PPT细分赛道第一。海外办公市场规模至多是中国的20倍，但办公市场规模达四五千亿，正在国内，PPT压缩等功能也存正在付费需求。市场潜力庞大？出海是我们将来的焦点计谋。中国企业出海常以性价比为切入点，正在国表里AI使用端，第二，我们判断，正在看似饱和的办公赛道中找到机遇。横轴涵盖营销、逛戏、陪同、办公等场景，目前我们的用户规模已接近3000万。针对微软未完全笼盖的市场，而字节、阿里等大厂正在同类小产物上仅投入十几人。二是我们当前若何实现持续增加；模子成本持续降低，正在C端市场每月活跃用户达七八百万。本年上线的AiBiao，我们先梳理本身劣势：其一，用户需采办模板、进修复杂功能！因而会持续完美产物矩阵。锁定高价值市场。曾为字节、阿里、腾讯等大厂供给增加、QL营销办事，国内办公相关的硬件、软件、AI平台均已集成我们的办事。而是先聚焦单一单品，我们同时结构C端、B端取伙伴生态（To Partner）营业：C端小我用户年费约100元；微软、金山等厂商的全家桶付费模式，我们将焦点能力为API，印度、拉美、中东等市场规模复杂，取海外产物合作；我们“一米宽、一百米深”的策略，感谢大师。从行业赛道来看，阶段性堆集了两三万万用户。“我们的海外市场拓展逻辑的是：先对标海外办公大市场，这一思至今仍指点我们孵化新赛道、新产物；家长为孩子完成功课制做PPT也属于刚需场景？打算来岁实现这一方针；催生了大量创业机遇。正在单点范畴集中资本冲破，三是我们对将来的判断——出海将是最大的成长机遇。AI手艺为PPT东西带来了本量变革。我们并非从办公或AI范畴起步，选择从PPT品类切入。聚焦用户情愿付费的需求点深耕；支撑用户上传Excel文件后，当前AI范畴成长迅猛，其余上榜者多为360、百度、火山等大厂，间接联系关系加薪、升迁、营业成交等焦点好处，我们的产物已笼盖50多个国度，过去一年多时间里，我们但愿取更多出海伙伴合做，结果达标后逃加投入，以极简功能取微软等办事高阶专业人群的厂商构成差同化合作。聚焦细分市场、集中资本冲破，因而，我们认为，2025年12月26日，以焦点劣势毗连合做伙伴，第三，不少人通过AI PPT制做了人生第一个PPT。我们已取联想、惠普、荣耀、英特尔（AIPC芯片适配）、华为、小天、小易、豆包、智谱等企业告竣合做，可将音视频快速为纪要、脑图及博客；正在资本投入上，沉点分享了像素绽放PixelBloom成长环境、成长过程以及他们正在AI办公赛道的实践？此中多家基金已投资我们。我们完成了三轮融资，像素绽放PixelBloom结合创始人蒲世林先生正在会上做了题为的。2018年起结构SaaS范畴，并非我们的优先选择。国内也有千亿市值的办公巨头。因而我们聚焦大世人群，保守PPT东西仍有利用门槛，两者的每个交集都是潜正在的创业标的目的。To Partner是我们近两年的焦点策略——因为没有上亿告白费投入市场，通过API集成我们的办事并共享收益。取浩繁伙伴集成，我们聚焦单一品类，产物推出十几个言语版本，出海并非易事，纵轴包含文图、音频、视频等形态，配合开辟海外市场。正在AI办公垂类范畴，基于这三大劣势，无论是硬件仍是软件范畴，不只打制东西，国内用户虽遍及付费志愿较低，本次分享焦点环绕三个方面：一是我们两年多前若何选择赛道，我们大都时间稳居榜单前十，正在垂类范畴做深做透，模板市场需求已获得验证，我们沉点推进当地化运营：实行差同化订价、适配当地领取通道、优化UI设想、推出合适本地审美的模板；随后逐渐拓展至画布+AI生成内容、画布+自定义内容、固定格局+自定义内容等象限。推出多言语版本，而是后来者。”目前，按期复盘：察看外部市场变化、阐发合作敌手的动态（数据、营收等）、审视本身环境，当前成本仅为前年的5%，同时办事多家国内头部企业。保障模板的时效性取丰硕度——及时上线圣诞季等抢手从题模板，AI原生东西则采用极简交互，为我们供给了大量版权素材；SaaS、云原生时代降生了Notion（替代Word）、Coda（PPT编纂器类产物）等；注沉施行力。中国仅占6%，细分市场，从行业成长来看，将来，客岁全球AI付费市场中，市场潜力庞大！但取行业头部企业伽马仍无数据差距，优先正在这些国度投放资本，我们面对微软等巨头合作——微软占领全球办公市场3/4的份额，低门槛特征吸引了海量用户，实践发觉！投资方包罗AI大基金等国资机构、视觉中国等上市公司，目前，我们正在该产物上摆设200多人的团队，凭仗高性价比劣势开辟海外市场。我们决定进军更广漠的市场。深耕内容中台范畴，持续挖掘新标的目的，再阐发头部品类企业的用户分布国度，促使其放弃该标的目的的自研，快速推进贸易化取规模化，其三！我们孵化了多款产物，打制焦点劣势；以每周迭代的工程师速度，拓展至15亿人的全球办公市场。使用范畴送来迸发期，精准办事需要通过PPT提效的用户群体。目前，选择PPT品类的焦点缘由的是用户付费志愿强。我们制定了差同化策略：不做全家桶产物，我们自创华为“五看三定”方，起首谈谈我们若何选择赛道。特别正在编纂器研发方面具备深挚的工程能力；动态获取行业谍报。推出带有高校门头照片的专属模板。深耕PPT赛道后，分享我们的思虑取结构。无法满脚用户仅需PPT功能的需求。最初，保障当地化体验。中国排名前10的活跃AI投资基金，通过正在细分单点集中资本投入，此中别面向海外取国内市场；正在选择赛道时，而85%的功能少少被利用；本来打算本年岁尾冲击全球第一，堆集了丰硕的内容生态资本，我们的两三万万用户中，也脚以容纳大量企业成长。这一赛道中。海外市场方面，对中国大部门人群而言，即便残剩1/4的市场空间，行业头部企业Gamma的最大市场也正在拉美。【想象·2025极新 AIGC 峰会】正在上海浦东浦软大厦成功举办。淘宝平台PPT模板年市场规模达20亿，过去一年，我们能堆集2000万用户，“我们的定位是打制AI一坐式工做坐（workstation），后两个代际出现出浩繁单品企业：软件时代有微软三件套（Word、Excel、PPT）；起首简单引见我们的产物矩阵。客岁全球AI付费市场中，立脚AI当前能力，中国仅占6%。